近年来，龙泉镇抢抓乡村振兴战略机遇，紧乘党支部领办合作社“东风”之势，为彻底解决当前农村集体穷、支部弱，群众散、产业衰等难题，创新成立以党支部领办的“龙之泉农业农民专业合作社联合社”，建成总面积800平方涵盖旅游集散中心、合作社产品展销、直播孵化基地、快递仓储物流等多功能为一体的联合社服务站。联合社通过联党支部领办合作社，合出了龙泉多点开花的农产新形态；通过联旅游公司，合出了龙泉游人如织的旅游新胜地；通过联直播电商公司，合出了龙泉与时俱进的“网红”新经济。“三联三合”将党的政治优势、组织优势同合作社的经济优势有机结合，为实现乡村产业振兴提供线上线下平台保障。

搭建“众人划桨开大船”的联心平台。

一根竹竿难渡海，众人划桨开大船。今年初，龙泉镇总计有28个村发展了党支部领办合作社，每个合作社都依托各自资源优势，发展了果蔬、杂粮、药材、民宿、旅游、电商等多种产业项目，但面向广大市场，同质竞争、单打独斗吃了不少亏，让中间商钻了空子。龙泉镇党委、政府创新担当，勇于作为，选取进出龙泉中心点位埠后疃村，反复上门联系有志回乡发展的企业家无偿提供场地，投资50余万元，建成2000平方的龙之泉农业农民专业合作社联合社服务站，设立联合社党支部，党委政工书记担任支部书记，将全镇有点子、思路活的年轻党员吸纳进来，让党组织“站前台”、“唱主角”，牵头整合各合作社优势资源，避免经营方向“跑偏走调”，打造了镇党委政府牵头，大家心往一处想、劲往一处使的线下展销、线上营销平台。

出台“得事理则必成功”的联责制度。

思虑熟则得事理，得事理则必成功。整合资源是基础，完善制度是关键。镇党委围绕“党建引领组织起来，制度明晰规范起来，利责统一联合起来”的原则，制定出台《关于龙之泉农业农民专业合作社联合社规范化建设的指导意见》，组织合作社成员单位、法律顾问、农场企业反复征求意见，力求指导意见贴合实际能用、考虑全面管用、政策措施好用。出台《龙之泉农业农民专业合作社联合社农产品质量安全管理制度》，引入工商、农技、环保、法律顾问等职能部门成立联合社农产品质量安全管理小组，制定联合社产品质量规范体系，在各合作社严格筛选产品质量的基础上，联合社对产品质量进行共同审核把关，确保联合社产品质量硬、品质优，在追求经济效益这条“高线”的同时，守住食品安全这条“底线”。

设定“福同享难同担”的联利模式。

为了全面提升联合社的经济收益，叫响联合社的品牌实力，龙之泉农业农民专业合作社联合社秉承“利益共享、风险共担”的理念，为全体社员负总责，为全体社员谋发展。利益共享。联合社将各合作社的资源进行统一整合、包装，进行规范化、规模化经营，共同把联合社的“蛋糕”做大做强。联合社对各合作社除根据指导意见进行正常分红外，将经营收入的10%作为激励资金，每年按照各合作社营业额占比情况进行分配，鼓励各合作社合理确定价格、提高产品质量、抢占营业份额。风险共担。联合社采取抱团取暖的方式共同发展，解决了以往各自合作社单打独斗，风险自承的问题。联合社将每年利润的20%作为公积金，除用于联合社正常运转外，当在个别合作社产业遭遇特殊情况出现年度亏损时，联合社用公积金以认购股权的形式进行资金扶持，帮助其渡过难关的同时，更加紧密的将联合社和各合作社联合在一起。慈善共为。联合社在销售各党支部领办合作社产品的基础上，还优选了龙泉当地的农场企业商品和独具烟台地方特点的特色商品，整合建成“烟台好物”展销平台，进一步扩大了联合社的经营范围，拓宽了联合社的增收渠道。同时，积极助力龙泉慈善小镇建设，从联合社“烟台好物”平台销售的矿泉水中每件抽1分钱，从地瓜干、苹果干、果脯等初加工商品中每件抽1毛钱，从茶叶、果酒、酱油等深加工商品中每件抽1块钱全部用于充实龙泉镇红色先锋慈善公益基金账户，助力全镇慈善惠民，脱贫攻坚。

把专业旅游公司和全镇旅游资源联合起来，形成“百花齐放春满园”的发展局面

龙泉镇作为昆嵛山脚下的温泉养生小镇，生态环境优良、旅游资源得天独厚。在龙之泉农业农民专业合作社联合社中，有7家合作社利用各自资源优势发展了乡村旅游类产业项目，但当前除4个AAA级景区外，“引不来人、留不住人、赚不到钱”的问题仍然较为突出，还在“守着金饭碗要饭”。龙泉镇全盘统筹，以发展专业化旅游产业为重点抓手，联合专业旅游开发公司进行整体设计，使旅游、文化、创意相融合，设施、服务、管理相匹配，经济、社会、生态效益相统一，把一个个景点串成一条条线路、连成一片片区域，形成众星拱月的品牌引领效应，实现全镇全域旅游全面突破，带动联合社旅游产业更好发展。

“以点联线、以线联面”，开辟全域旅游新局面。近年来，龙泉镇旅游业取得了长足发展，但与旅游资源禀赋和经济社会发展需求相比、与国内外旅游发达地区相比仍存在较大差距，“一流资源、二流开发、三流服务”的现象格外突出。为了确保龙泉镇全域旅游发展提档升级，高质量发展，联合社建立“小镇客厅”，系统推介展示全镇旅游资源，引入中贸国际旅行社有限公司，联合专业力量重点挖掘和打造全镇旅游资源和旅游品牌。通过旅游开发公司结合全镇旅游资源，打造了6条精品旅游线路，以崑龙温泉、将军谷、双百山、茶文化体验园4个AAA景区为重点，串联河北崖、狮子夼等省级传统村落，盘活全域旅游资源，把盆景变成园林，把点变成面，形成处处皆景、处处可游的全域旅游新局面。

“讲好故事、调好色彩”，增添文化旅游新内涵。联合社依托全镇7个乡村旅游专业合作社，不断深度挖道教文化、温泉文化、状元文化和古胡同文化等历史内涵，不断提升旅游的文化底蕴和特色魅力。通过专业团队整体规划和市场运作，以百年温泉绿色养生文化为龙头，以千年古色昆嵛山道教文化为基础，以土色农事文化体验为核心，以胶东革命斗争红色文化为灵魂，将“四色”旅游资源进行整合，全面打造了龙泉一体化精品旅游攻略，形成了极具特色的龙泉复合型旅游开发模式，满足了多元化的旅游休闲消费需求。

“党建引领、模范服务”，打造优质旅游新品牌。龙泉镇本着“金杯、银杯、不如游客的口碑，金奖、银奖、不如游客的夸奖”的服务理念，联合社党支部通过下设旅游党小组，坚持以“支部建在景区上，服务送到景点里”的理念，在崑龙温泉、将军谷旅游度假区等4个3A级景区及北大川旅游度假区、河北崖古胡同等众多旅游景区设立党员服务站、党员先锋岗和游客服务中心，通过党员的先锋引领模范带动作用和各景点旅游从业人员的主动作为，提高了景区景点的整体服务水平和服务质量。

把直播电商公司和全镇特色产品联合起来，形成“芝麻开花节节高”的发展局面

龙泉镇自然条件独特优越、生态环境良好，联合社产品种类多样、门类丰富。一直以来没有解决“好货卖好价”这个问题。今年，直播带货成为新潮流，在疫情期间的助农增收上发挥了极大作用。联合社看准发展机遇，积极主动利用电商播商新媒介，有效减少中间销售环节，解决“好东西卖不出好价钱”的难题，开拓了增收致富的新途径。

下功夫解决“品”的问题。发展直播电商，拿出叫得硬的地域优质产品是前提，当下同质化竞争日趋激烈，如何在同质化竞争中取得差异化营销效果，品牌是制胜法宝。联合社把打造“龙之泉”特色品牌作为直播电商推广的重点，成功注册涵盖51类、20项产品服务的“龙之泉”商标。通过深度挖掘地方人文历史，以地方优势产品为主导，升级产品包装。并对联合社产品进行统一标识，不断强化品牌意识，不断叫响品牌知名度。

下功夫解决“人”的问题。发挥好直播电商“红利”，直播电商人才是重点。联合社把搭建好直播电商孵化基地平台作为培养直播电商人才的重要环节，起到既能对各合作社乃至全镇的直播电商从业人员做好培训教育，又能引领带动更多的联合社成员加入到发展直播电商行列的积极作用。同时，联合社重点把握直播电商孵化基地的专业化建设，通过举办培训课堂和体验营等教学活动，为广大从业者提供全方位的创业辅导、技术对接、信息咨询、推广运营等专业服务，把想发展直播电商产业的群众汇聚了起来，让愿发展直播电商的群众专业起来。

下功夫解决“卖”的问题。以前走街串巷卖货的“行商”，卖货靠的是扁担；现在网络经销的“电商”和“播商”，卖货靠的是平台和流量。农村直播电商发展的好坏，产品销售量是最根本的体现。联合社为了进一步提高产品的销售量，本着“专业的人做专业的事” 、“专业的人授专业的课”的思路，积极对接上海典故网络科技有限公司落户龙泉，为联合社的直播电商板块带来专业化的技术指导，并通过专业手段对“公域流量”和“私域流量 ”双线操作，为联合社直播电商的网络“阵地”带来源源不断的网络流量。线上的销售“阵地”占领了，线下的物流“高地”也至关重要，联合社完善物流配送基地配套，整合全镇物流企业资源，完善物流配送体系，实行统一分拣、统一配送，让网货下乡和农产品进城渠道更畅通，进一步降低直播电商物流成本，提高联合社整体收益。

联合作社，合出“八方聚力富路通”的“富裕龙泉”。

龙泉镇党支部领办合作社联合社通过组织外出观摩考察学习，在已经发展了党支部领办合作社但产业项目经济收益不理想，群众干事劲头高但施展平台不够用得的村，通过集中统筹规划、科学指引、联合发展，连片成方引进了草莓大棚、蔬菜大棚、蘑菇大棚、苗木培育、淡水鱼养殖和小龙虾养殖等经济效益可观的发展项目，预计明年联合社可实现整体收益超过200万元，激活了广大“沉睡”土地、平塘等资源的发展活力。同时引进了老乡服务站等服务资源，积极利用优惠政策，整体降低了农资使用成本和农资产品质量风险，为全体社员搭建了一个更有保障、更有前景的农资使用平台。如今，通过广大群众的积极配合，各合作社的主动创业，以及联合社的全局发展，现已形成了“处处有项目，村村有产业，行行有精英”的良好发展局面，为建设富裕龙泉，走向共同富裕提供了重要支撑。

联旅行社，合出“昆嵛山下人潮涌”的“活力龙泉”。

通过联合景区和景点举办“龙泉摄影作品征集大赛”、“百家旅行社进龙泉”、“百家媒体龙泉采风行”、“农产品采摘节”等特色旅游宣传活动，在不断增强龙泉旅游名片知名度的同时，吸引和带动广大游客到龙泉进行旅游观光和消费体验。使得龙泉今年即使在新冠肺炎疫情对旅游业造成如此巨大的冲击和影响下，依然能够充分激发旅游促进经济发展强动力，吸引游客近260万人，实现旅游业收入达2000万元，实现了“人流就是现金流”资源变现。

联直播电商孵化中心，合出“与时俱进遐迩闻”的“网红龙泉”。

龙泉镇党支部领办合作社联合社精准聚焦网络电商和直播带货所带来的强大产品推销推动力，运用“电商+直播”的发展模式，联合直播公司建立直播电商孵化中心，着手培育本土直播达人，通过“网红输血”和“本土造血”打造一支富有龙泉特色的网络直播队伍，预计明年实现培养专业直播人才100余人次，打造专业直播团队10个。现已成功打造以丁家庄村常琳书记为代表的“网红支书”，实现个人抖音账号累计点赞量近30余万；成功打造以龙泉小米、龙泉蜂蜜、一农原茶叶等为代表的“网红好物”，纷纷登榜各网络展销平台，创造了销售额近20万的业绩；成功打造以崑龙温泉、将军谷旅游度假区、河北崖古胡同为代表的“网红景点”，本年度吸引了近260万游客慕名而来。通过“网红龙泉人物”、“网红龙泉好物”以及“网红龙泉景点”三维一体积极打造“网红龙泉”IP，将龙泉的“网红”名片做强作响，带动龙泉的“网红”经济实现长足发展。

党的十九大提出把乡村振兴作为贯彻新发展理念、建设现代化经济体系的重要举措。习近平总书记指出，“要把好乡村振兴战略的政治方向，坚持农村土地集体所有制性质，发展新型集体经济，走共同富裕道路”。龙泉镇汇聚多方力量，把各自为战的村党支部领办合作社、单打独斗的各农场企业合作社联合起来，像石榴籽一样紧紧抱在一起，通过联合社与合作社联心、联利、联责，成为经济利益共同体，进一步提高群众的经济收益，形成了众人拾柴火焰高，星星之火可燎原的新局面。