9月10日，在德州市齐河县召开的全国农业社会化服务工作现场推进会上，20个全国农业社会化服务典型案例发布，其中，山东有3个入选。

近年来，随着现代农业深入推进，农业社会化服务加快发展，多元化服务组织蓬勃兴起，服务领域覆盖农林牧渔等多个产业，涌现出各具特色、形式多样的服务模式。为总结推广各类服务主体在发展农业社会化服务中的典型经验，进一步发挥典型模式的引领示范作用，农业农村部遴选确定了20个典型案例。

这些案例突出市场导向，重点关注在补齐农业发展短板、创新农业服务方式、构建利益联结机制、服务带动小农户等方面的好经验、好做法。山东入选的3个案例是:

一、“一站式”服务平台助力小农户科学种植(山东丰信农业服务连锁有限公司)

自主研发了“超级老板APP(种植服务管理端)+金牌店长APP(种植服务端)+丰信之家微信端(会员端)”为一体的一站式种植服务平台，智能设计“全程技术托管方案”，实现全程技术托管，带领小农户应用现代农业科技，实现集约化、标准化、数据化种植，持续为全国105个县、83万户种植户(其中小农户占83%)、1000余个合作社提供全程技术托管服务，覆盖近3000万亩耕地。

二、推行“整村托管”实现“三方共赢”(山东高密市宏基农业发展有限公司)

通过推行“土地股份合作社+生产全托管”经营模式，农民组织化，服务成规模。一是降低生产成本，农民受益。降低了农业物化成本和生产作业成本，每亩一年可节省260~280元;二是开展规模化服务，企业受益。2018年，服务中心为24个村3220户直供各种农资3680吨，提供植保服务3.2万亩，耕种收作业3.2万亩，粮食烘干、储销7000吨，经营服务总额4000余万元;三是村两委参与组织，村集体受益。2018年，24个村共获得服务费128万元，村均5.3万元，最多的村达到16万元。

三、聚集全产业链资源提供全流程生产服务(山东临沂金丰公社农业服务有限公司)

“聚资源”--建立全球种植业生产“强资源”体系，做好农业生产性服务支撑。以依托强大的平台能力和人才、技术、资金等优势，以低于市场价的价格向农户提供生产资料，以高于市场价的价格收购农户产品;“建网络”--健全覆盖县乡村的“全网络”服务组织，创造农户利益联结的“新衔接”机制。总部为县级金丰公社提供资源、套餐化服务和作业服务标准，通过县级金丰公社具体实施对小农户的土地托管等服务“能下地”--建立贯穿种植生产的“全流程”服务，提供“全程化”农户利益服务保障。“上游聚资源、中游建网络、下游能下地”的创新手段，较好解决了“谁来种地、如何种好地、种地如何赚钱”等问题，实现了多重效益。