春耕遇上疫情，农时耽误不起。在人员不便聚集，小型合作社覆盖农户广却资源匮乏的状况下，该如何保住今年的春耕？

面对这一情况，日前山东省曲阜市以润强种植专业合作社、百誉农业、尼山红四季葡萄休闲示范园等现有大型专业合作社、农业龙头企业和农业电商平台等为支点，创新推出了“支部领办合作社联盟”办法：围绕村支部领办合作社这些重点服务对象，分片区建立7个联盟基地，以大带小、以强带弱，集中资源为广大农民提供全方位服务。

“一台机器半天就平整出了5亩地，我这20亩地两天就能完事。这要搁过去，七八个人少说也得花上十来天。”2月28日上午，在曲阜小雪街道西鲁贤村的葡萄大棚里，鲁贤村支部领办合作社负责人、村党支部书记孔庆立说。更让他惊讶的是，在完成土地平整后，来自润强种植专业合作社的农机手贾亚东掏出手机和合作社的农业专家视频直播起来，进行合作社内部的专业把关，再加上孔庆立的现场监督，合作双方通过手机视频就完成了验收，工作效率大幅提升。

“成为润强联盟基地的‘分社’后，基地往我们这儿又是派人、又是送物，过去很多没见过的大型农机也开进来了，这时候再提疫中春耕，村里再也没人发怵了。”孔庆立告诉记者，除了为村里的经济作物提供农机服务和技术指导，基地还为村里半托管了300亩小麦地，肥料套餐、免费打除草剂等服务都一步到位。

“把我们手头的资源共享给更多的小型合作社和农户，有助于大家一起抱团抢农时。”润强合作社负责人孟昭伟介绍，按照区域划分，现已有40多个小型合作社加入润强联盟基地。疫情防控期间，他们通过托管、半托管等方式，已为8个镇街的300户农民、7000多亩土地提供了打药施肥、农机耕作、农技指导等服务。

据了解，曲阜市共有96个村支部领办农业合作社，支部领办合作社联盟成立后，有效发挥了合作社、龙头农企等主体的优势，通过整合农业、财政、科技、商务、金融、保险等部门的政策、资金、人才优势，由政府牵头开展外出观摩、统一培训、技术指导等工作，推动支部领办合作社由单打独斗向效能提升、资源整合、抱团发展转变，有效克服资金技术不足、规避风险能力差等问题，推进村党支部政治功能与服务功能“双提升”、集体和农民“双增收”。