2020年，山西省平遥县和之瑞联合社在9个乡镇、165个村整合380余台农机，为23641户农民25万亩土地提供耕、种、机械化除草、统防统治等服务，成为全国抗疫、生产两不误的一道独特风景，也成为山西农民合作社高质量发展的一个缩影。

去年，围绕农民合作社高质量发展，山西省做了四个方面的工作。其一，从法律法规上保障合作社健康发展，修正了《山西省农民合作社条例》，出台了《关于开展农民合作社规范提升行动的实施意见》；其二，狠抓了合作社的试点示范工作。在点上，宣传推介了一批农民合作社典型案例，在面上，开展了5个县域的农民合作社质量提升整县推进国家试点工作和17个县域的省级试点工作；其三，加强了农民合作社辅导员队伍建设，全省共选聘 737名县级辅导员、1785名乡级辅导员，实现了辅导员服务范围全覆盖；其四，建立了助力合作社高质量发展新渠道，联合山西邮政为583家农民合作社提供贷款1.3亿元，为1674余家农民合作社寄递农产品50余万件，开展了15个合作社品牌的电商销售活动，销售额560余万元。

多措发力下，山西农民合作社加速了向土地、资金、技术、智力等综合合作、多要素组合转变，服务能力持续增强，逐渐有了参与乡村振兴的自觉和能力。

党组织赋能合作化

临猗县荣光果品种植专业合作社成立于2009年，位于该县七级镇留尚村，由村党支部书记王荣光领办，入社成员110户，拥有优质果品生产基地2080亩及果品冷藏库、果品交易中心等。

2014年，合作社与好普生公司合作，探索“支部+公司+合作社+农户”发展模式，走出了一条“支部建在产业链上，党员聚在产业链上，农民富在产业链上”的合作发展新路子。

2017年，合作社试种了早中熟品种阳光玫瑰300亩，当年亩产达到3000斤，每亩纯收入5.5万元，大大激发了群众种植新品种的热情。于是，合作社党员与群众结对子，传授种植技术，短短两年时间，全村葡萄种植面积发展到1100亩，人均增收3000余元。

合作社为成员提供产前、产中、产后优质化一系列服务，注册了“好普生”商标，通过媒体和自己的融媒团队对品牌广泛宣传，发展线下线上业务。与华南市场农超对接，在深圳、湖南设立了直销窗口。目前，合作社年可产优质葡萄330万斤，增收5000余万元。

大同市云州区园沃黄花专业合作社位于瓜园乡瓜园村，2017年起，在村党支部的指导下，合作社走上“党支部+合作社+农户”的黄花产业发展之路。

合作社共流转土地1500亩，吸收入股资金45.5万元，入社农户达到356户756人，占全村农户数量的75%。在组织运行上，村党支部书记兼任合作社党支部书记、理事长，村委会主任兼任监事长，实现合作社发展与村级事务共同研究、一体推进。

2017年，合作社种植1300亩黄花的示范园，由党员担任片长，分片组织社员进行除草、采摘等田间作业。2018年社员务工每人收入3000余元，仅此一项，全村贫困户当年全部实现脱贫。

合作社利用帮扶资金163.4万元，建设了9000多平米的黄花晾晒场和900多平方米的多功能储物库，并通过参加会展、电商活动等渠道开拓市场，将黄花远销晋、冀、蒙等地，2019年合作社黄花销售收入260万元，取得了富民强村、产业兴旺、乡村振兴的良好效果。

平遥县和之瑞联合社则是成立临时党支部。党组织的赋能加快了农民合作化的速度，合作化程度的提升，反过来又提高了基层党组织的凝聚力。

协同融合增活力

夏县宏伟瓜业专业合作社成立于2007年，位于夏县禹王乡禹王村，现有成员245个。合作社坚持品牌引领、标准化种植，通过科技支撑、集约化运营，构建了现代农业全程服务新体系，辐射带动全县8个乡镇40个行政村700多户瓜农，打造了夏乐精品瓜产业链。

近年来，合作社陆续组建了良种育苗、技术服务、农资采供、产品销售等六支专业服务团队，零距离为瓜农提供产前产中产后服务，并注册“夏乐”牌西瓜，健全地理标志农产品追溯体系，实现了瓜瓜都有标识码，颗颗都有成长卡，个个质量可溯源。

合作社还构建了覆盖京沪湘粤等26个省市区一二线大型超市的销售体系。西瓜开园上市期间，合作社组织采摘装箱、质量检验、物流运输等专业队伍统一收购、统一销售。

由此，“夏乐”西瓜产业成为区域经济发展的支柱产业，并提供3600多个季节性岗位，为周边农民创造劳务收入1600余万元。

2019年，合作社生产商品西瓜15万吨，产值2.1亿元，亩均产值1.4万元，亩均纯收入1万余元，种植20亩以上的瓜农达到180多户。

凤凰山庄乡村旅游专业合作社位于壶关县集店乡岭东村，登记注册社员124人， 2014年岭东村整体从山上搬迁到山下的移民新村。

2017年，合作社开始积极探索资源变资产、资金变股金、农民变股东、收益有分红的模式，盘活村集体经济闲置资源，通过整合退耕林、山林等资源，采取存量折股、增量配股等形式，转换为合作社股权。合作社注册资金2100万元，其中壶关县岭源农业开发有限公司占股28%左右，岭东村集体占股19%左右，其他社员占股52%左右，将扶贫资金量化为贫困户持有的股金，以优先股形式投入到合作社，实现了资金变股金，股东享有每年10%保底分红权益。

合作社投资6000万元，对旧村进行了大规模改造，开发窑洞民宿，带动周边村镇经济发展，提高社员及村民收入。截止目前，合作社带动农户数量已超过1500户，农户户均收入比一般农户收入高约500元以上。

资金、技术、品牌、市场等要素的合作化，不仅给小农户对接大市场创造了平台，也让合作社的市场化程度大大提升。

联合起来有力量

山西和之瑞种植专业合作社联合社现有11个乡级工作站，155个村级服务点，联合10户服务型合作社、52个村集体经济组织、2户农业企业，托管整合各类农机具300余台。

经过两年多的实践探索，该联合社初步建成完善的农业托管服务体系，依托一个托管平台，建设了县乡村三级托管服务网点，建立了五支服务团队。即山西农大、农业科研推广部门的30余名专家顾问的技术服务团队；中化农业公司、12户种子经营大户、8户农资大户组成的生产资料供应服务团队；6户粮食收购企业组成的粮食购销服务团队；山西田航公司、山西飞农植保公司组成的植保服务团队；爱种网、兴农丰化数字农场提供的托管数字化管理团队，以服务规模化的方式实现了农民生产的规模化经营。

2011年，曲沃县南林交龙王池莲菜种植专业合作社理事长魏明忠，联合4个农民专业合作社成立了龙汾蔬菜农民专业合作社联合社。目前，现有社员259户，社员出资总额758万元，共种植莲菜1320余亩、大蒜11680亩、洋葱8650亩。

联合社采取了统一更新品种、统一技术指导、统一管理培训、统一供应农资、统一包装销售“五统一”标准化生产经营模式，积极开展了“无公害”产地产品、地理标志产品和绿色食品认证。

同时，该社积极与山西省农科院合作，引进大蒜种植新技术、新品种，推广大瓣蒜、独头蒜种植，开发富硒大蒜品种，上马了黑蒜加工、真空自动包装机、黑蒜汁提取机及净菜加工等设备，产品包括脱水蒜片、蒜蓉、蒜粒、腊八蒜等众多种类，完成了合作社办加工，拉长了产业链条，产品增值为原来的3-10倍，实现了产业提质增效。

目前，联合社产品远销上海、杭州、东北及东南亚等“一带一路”沿线国家，成员已经覆盖曲沃县24个村，带动发展蔬菜5万余亩。所生产的莲菜、大蒜等产品都注册了“南林交”商标，获得农业部地理标识认证。2019年联合社成员亩增收500余元，组团联合发展的优势更加明显。

联合让合作社和农户有了市场谈判的话语权，打破了原来基层社完全被动接受质量等级和价格的市场格局。