发展现代农业是乡村振兴的突破口、产业振兴的“牛鼻子”。但谁来种地，如何把地种好，是首先要解决的问题。“我们通过健全农村土地流转机制，着力培养高素质农民，大力培育以合作社、家庭农场、龙头企业等为代表的新型经营主体，推动适度规模经营，做强做优现代农业产业。”山东省德州市庆云县委书记王晓东说。

新型农业经营主体是推动产业兴旺的主力军。为支持其发展，庆云县建立起“县级平台公司＋乡镇为农服务中心＋农村党支部”三位一体的为农服务体系。县乡分别建起综合为农服务中心，由县级平台公司庆裕集团提供综合为农服务项目，从种植到收获加工，全程“护航”新型经营主体发展。

2018年，柴家村党支部领创办土地股份合作社，在村民的支持下，村里的1380亩土地集中流转。合作社在规划1100亩粮食种植的基础上，大力发展草莓、甜瓜、石榴、香椿、鸡等特色种植养殖项目，并开发辣椒酱加工、垂钓园、农家餐厅等加工服务产业，2019年合作社实现盈利20万元。

67岁的李景怀是最早入社的村民之一，谈起种地问题，李景怀掰着手指给我们算起经济账：收一季小麦毛收入约1000元，除去农资成本、农机费用，收益大概是400元钱，这还不算人工成本。但入社后，一亩地一年保底能分750斤小麦，另外还有年底的二次分红。“当起‘甩手掌柜’后，种粮收益一分不少。到合作社打打零工，一年又有上万元的收入，俺这当上‘职业农民’，日子过得更舒心。”李景怀高兴地说。

“在合作社发展中，我们还建立了合作社、村集体、农户按比例分红的制度，将盈余的60％用作农户二次分红，25％作为合作社发展基金，15％用作村集体收入，村集体收入全部用于村内公益事业。”柴家村党支部书记、土地股份合作社理事长魏德智说。

截至目前，庆云县381个村党支部领创办合作社235个，有128个村集体收入超过10万元，惠及群众10万余人，实现了合作社、村集体、农户三方共赢。

除了合作社，家庭农场也在庆云快速发展。在中丁乡东苗村，王永臣每天都精心“伺候”着20多头肉牛。“每天喂料6-8次，饮水、喂料都有固定时间，科学养殖才能实现效益最大化。”王永臣是裕农家庭农场负责人。农场创办于2014年7月，2019年流转土地135亩，饲养良种肉牛20多头，当年实现收益10万余元。

发展现代农业离不开龙头企业的带动。山东水发田园综合体就是庆云农业龙头企业的典型代表。该综合体集现代化、智慧化于一身，依靠先进的超级智能温室大棚技术，实现温度、湿度等自动调节，让每一株小西红柿吃的是“营养餐”，喝的是“纯净水”，实现了“电脑种田”，产量相当于传统温室大棚的五六倍。因绿色无公害，其产品可直通京津大型超市，价格是普通市场产品的三四倍。

“沃森农业”是一家专门从事铁皮石斛种植、加工、研发、销售等为一体的现代化农业企业。该公司攻克石斛“南引北种”技术难关，自铁皮石斛列入国家药食同源目录后，公司与中国中医科学院等研发机构合作，相继开发出铁皮石斛西洋参颗粒、石斛中药饮片、石斛化妆品、石斛微粉等10大类50余种深加工产品，70％的产品实现集中投放市场。从育苗、种植到深加工，再到中医药健康旅游，“沃森农业”将一棵小小的铁皮石斛“吃干榨净”，形成一条完整的产业链条，带动周边6个重点贫困村实现脱贫。

为培育龙头企业，庆云县发挥国家级现代农业产业园和国家石斛小镇建设的政策优势，投入1亿元成立现代农业发展基金，采取金融信贷、资金奖补等方式惠及农业企业发展。同时，专门制定惠企政策18条，创新建立“项目单位吹哨、职能部门报到”机制，帮助解决农业企业在项目建设、创新发展等方面的问题，大力扶持和引进龙头企业。目前，庆云已引进培育福建傲农集团、庆裕集团、沃森农业和山东水发集团等10余家龙头企业，发展规模以上农业园区近20家，2家企业获评省级农业产业化龙头企业。