建立健全集体资产各项管理制度，完善农村集体产权权能，发展壮大新型集体经济，赋予双层经营体制新的内涵。　　　　　　　　　　　　　　　

　　——习近平

　　农村改革稳步推进

　　去年以来，全省农村承包地“三权分置”改革有序推进，加快放活承包地经营权，土地流转面积3946万亩、托管面积2652万亩，适度规模经营占家庭承包耕地面积的比重达62%。

　　2019年5月，我省被确认为全国12个农村集体产权制度改革整省试点之一。目前，我省全面完成农村集体资产清产核资工作。截至去年9月底，我省完成农村集体产权制度改革的村（居）30373个，占比47.8%，全省改革任务计划于今年10月完成。

　　草莓红、蔬菜绿，葡萄架上吐新芽，中牟县官渡镇孙庄村乡谣农场里，大棚内外，一片生机勃勃。

　　3月5日，在农场的一座花菜大棚里，村民李海芬正在忙碌着。现在正值蔬菜生长关键期，她在蔬菜行间来回查看，格外用心。地下是滴灌管道、上面挂着黄色粘虫板，施用有机肥的蔬菜菜叶绿油油一片。“你这大棚管理得好啊。”面对询问，李海芬总是笑笑说：“这是俺村的大棚，我是这两个大棚的技术员和管理员。”

　　李海芬介绍说，农场和大棚是村集体的，也是全体村民的。她的身份其实没那么简单，她不仅是农场的“打工者”，更是农场的股东。

　　从村民变股东，这要从去年村里的一场改革说起。那时，孙庄村只是当地名不见经传的小村庄，全村3020人，人均耕地1.6亩，由于外出务工者多，村里的老人、妇女遵循传统的家庭小规模分散经营模式，种植玉米、大蒜、蔬菜等。粗放的生产方式，种植结构单一，同质化严重，既增加了劳动力等成本，也难以控制农药、化肥过量施用，产品质量相对较差，无法应对大市场，效益难提高。

　　在孙庄村党支部书记孙中岭眼里，“单打独斗”的生产模式，让村民陷入“赚三年、赔三年、不赚不赔又三年”的困境，急需让经济“活”起来、“动”起来。

　　农村集体产权制度改革的春风，给孙庄村送来了发展契机。新形势下，如何蹚出一条传统平原农区集体经济发展的新路子？孙庄村提出，要把农民重新组织起来、把资源资产整合起来、把乡村产业发展起来、把集体经济壮大起来。2018年，村集体注册成立了土地股份合作社，探索“全民参股+现代企业管理”的发展模式。

　　围绕转变农业生产经营模式，孙庄村探索出五种入股模式，即土地入股、资金入股、劳动力入股、农机入股、人才入股。整合土地、资金等资源，孙庄村成立村集体股份经济合作社，一期整合土地1800亩，成立乡谣农场，建成钢骨架大棚50座、日光温室153座及5800平方米的现代化育苗棚一座。目前，已发展生态葡萄园165亩、有机蔬菜160亩、有机瓜果96亩、水产养殖100亩，园区二期300亩冬枣园已栽植完毕，300亩猕猴桃正在栽植中，初步形成了以绿色果蔬种植为主的产业布局。

　　“资源变资产，规模化带来的产业提质，带火了优质农产品的销售，村民以各种形式入股，变身股东，则激活了村民的干劲儿。”孙中岭说，如今，50多家企业争相采购农场生产的有机蔬菜。

　　从分散到集中，孙庄村集体经济得到快速发展，去年村集体股份经济合作社实现年收入334.8万元，为305户入股村民分红120万元，村民尝到了甜头、得到了实惠。